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로우코드 자재관리 시스템으로 조달 혁신 가속화

기사 내용

Low-Code Material Management System

제조, 에너지, 물류 산업에서는 공급망이 복잡해질수록 자재와 공급업체를 효율적으로 관리하는 것이 경쟁력의 핵심이 되고 있습니다. 그러나 많은 기업은 여전히 분산된 시스템과 수작업 중심의 업무 프로세스로 인해 운영 효율이 저하되고 개발 비용은 지속적으로 증가하는 문제를 겪고 있습니다.

이러한 환경에서 로우코드 자재관리 시스템은 빠른 시스템 구축과 업무 표준화를 동시에 실현할 수 있는 현실적인 대안으로 주목받고 있습니다. 특히 OutSystems와 같은 Low-Code 플랫폼은 개발 기간을 단축하면서도 대규모 엔터프라이즈 환경에 필요한 확장성과 안정성을 제공합니다.

이번 사례는 일본의 대형 가스 기업이 GITS와 함께 OutSystems 기반의 자재관리 시스템을 구축하여 조달 업무를 혁신한 프로젝트를 소개합니다.

고객 배경

고객사는 일본을 대표하는 대형 가스 기업으로 다양한 제조사와 협력하며 방대한 자재와 설비를 운영하고 있습니다.

기존에는 자재 관리와 구매 프로세스가 여러 시스템으로 분산되어 있어 업무 효율성이 떨어졌으며, 공급업체 증가에 따라 데이터 관리와 협업의 복잡성이 지속적으로 증가하고 있었습니다.

기업은 조달, 공급업체 관리, 자재 관리, 설비 관리까지 하나의 플랫폼에서 운영할 수 있는 통합 시스템을 구축하고자 했습니다.

The customer is one of Japan's major gas providers responsible for managing extensive procurement activities across multiple business units
The customer is one of Japan’s major gas providers responsible for managing extensive procurement activities

기술적 과제

프로젝트는 단순한 시스템 구축이 아닌 대규모 엔터프라이즈 환경에 적합한 플랫폼을 구현하는 것이 핵심 과제였습니다.

주요 요구사항은 다음과 같습니다.

–  다수의 공급업체와 제조사 통합 관리

–  200개 이상의 업무 화면 개발

–  표준화된 UI 및 업무 프로세스 구축

–  단기간 내 시스템 구축

–  개발 및 유지보수 비용 최소화

특히 다양한 업무 화면을 일관성 있게 개발하면서도 향후 기능 확장까지 고려해야 했기 때문에 기존 개발 방식만으로는 프로젝트 기간과 비용을 효과적으로 관리하기 어려웠습니다.

Technical Challenges Facing the Enterprise
Technical Challenges Facing the Enterprise

로우코드 자재관리 시스템을 선택한 이유

기업은 OutSystems 기반의 로우코드 자재관리 시스템을 도입하여 개발 속도와 품질을 동시에 확보했습니다.

Low-Code 플랫폼은 공통 컴포넌트를 재사용할 수 있어 반복 개발을 줄이고, 요구사항 변경에도 빠르게 대응할 수 있다는 장점이 있습니다.

또한 UI 표준화와 업무 로직의 재사용을 통해 대규모 프로젝트에서도 높은 생산성과 유지보수 효율을 확보할 수 있습니다.

구축 전략

업무 분석 및 프로세스 표준화

프로젝트 초기에는 구매 및 자재 관리 프로세스를 면밀히 분석하여 업무 흐름을 표준화했습니다.

이를 기반으로 공통 UI와 비즈니스 컴포넌트를 설계하여 모든 화면에서 동일한 사용자 경험과 업무 규칙을 적용했습니다.

현장 중심 요구사항 분석

GITS는 고객과의 On-site 미팅을 통해 실제 운영 환경을 직접 분석하고 요구사항을 구체적으로 검증했습니다.

이를 통해 업무 개선 사항을 함께 도출하고 프로젝트 초기 단계에서 리스크를 최소화할 수 있었습니다.

컴포넌트 기반 Low-Code 개발

프로젝트의 핵심은 재사용 가능한 컴포넌트 설계였습니다.

공통 UI와 기능 모듈을 구축하여 200개 이상의 업무 화면에 적용함으로써 개발 속도를 크게 향상시키고 시스템 전체의 일관성을 확보했습니다.

효율적인 프로젝트 운영

프로젝트 일정과 개발 리소스를 체계적으로 관리하여 계획된 일정 내에 시스템을 안정적으로 구축했습니다.

또한 향후 기능 추가와 유지보수까지 고려한 확장 가능한 아키텍처를 적용했습니다.

Business Analysis and Process Standardization
Business Analysis and Process Standardization

도입 성과

개발 기간 단축

OutSystems 기반 Low-Code 개발과 공통 컴포넌트 활용으로 개발 기간을 크게 단축했습니다.

조달 및 자재 관리 최적화

구매, 공급업체, 자재 정보를 하나의 플랫폼에서 관리하여 업무 효율성과 데이터 가시성을 향상시켰습니다.

운영 효율 향상

표준화된 업무 프로세스를 통해 반복 업무를 줄이고 협업 생산성을 높였습니다.

개발 및 유지보수 비용 절감

컴포넌트 재사용으로 개발 비용을 절감하고 향후 시스템 확장도 더욱 용이해졌습니다.

디지털 전환 기반 확보

확장 가능한 플랫폼을 구축하여 향후 DX 전략과 스마트 제조 환경에도 유연하게 대응할 수 있는 기반을 마련했습니다.

>>> 더 보기: 구매 승인 워크플로우 최적화 | 베트남 IT 아웃소싱 Low-Code 성공 사례

프로젝트 개요

항목 내용
산업 에너지(가스)
고객 일본 대형 가스 기업
구축 솔루션 로우코드 자재관리 시스템
개발 플랫폼 OutSystems
구축 범위 조달 관리, 공급업체 관리, 자재 관리
시스템 규모 200개 이상 업무 화면
개발 방식 업무 분석, On-site 컨설팅, 컴포넌트 기반 Low-Code 개발

왜 지금 로우코드 자재관리 시스템인가

한국을 비롯해 일본과 글로벌 제조기업들은 디지털 전환을 가속화하면서 빠른 시스템 구축과 비용 절감을 동시에 요구하고 있습니다.

특히 공급망 복잡성이 증가하는 환경에서는 변화하는 업무에 신속하게 대응할 수 있는 플랫폼이 경쟁력을 좌우합니다.

로우코드 자재관리 시스템은 기존 ERP 및 조달 시스템과 연계하면서도 개발 속도와 유지보수 효율을 크게 높여 기업의 DX 전략을 실현하는 핵심 솔루션으로 자리 잡고 있습니다.

Building a Smarter Procurement Future with Low-Code
Building a Smarter Procurement Future with Low-Code

로우코드 기반 조달 혁신의 새로운 기준

이번 프로젝트는 OutSystems 기반 로우코드 자재관리 시스템이 대규모 엔터프라이즈 환경에서도 빠른 구축, 비용 절감, 업무 표준화, 운영 효율 향상을 동시에 실현할 수 있음을 보여주는 대표적인 사례입니다.

GITS는 비즈니스 컨설팅과 Low-Code 개발 역량을 결합하여 기업의 조달 및 자재 관리 프로세스를 디지털 혁신으로 연결하고 있으며, 제조·물류·에너지 산업 전반의 지속 가능한 DX를 지원하는 신뢰할 수 있는 파트너로 고객의 성장을 함께 만들어가고 있습니다.

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