효율적인 제품 수명 주기 관리는 제조업과 기술 중심 기업에게 필수 과제가 되었습니다. 하지만 많은 기업들이 아직도 BOM, 프로젝트, 견적 등 핵심 데이터를 개별 시스템으로 관리하며 협업 비효율과 재작업이라는 문제에 직면하고 있습니다.
이번 사례에서는 GITS가 고객과 함께 진행한 ARAS 기반 PLM 시스템 통합 프로젝트를 통해 어떻게 부서 간 데이터를 중앙 집중화하고, 유연한 개발 대응으로 성공적인 디지털 전환을 이끌어냈는지 소개합니다.
고객의 과제: 분산된 시스템, 반복되는 재작업
이 고객사는 오랜 시간 동안 다음과 같은 업무를 각각 별도의 소프트웨어로 관리해 왔습니다:
– BOM 관리
– 프로젝트 관리
– 견적 관리
이로 인해 데이터가 부서별로 단절되어 중앙에서 통합적으로 관리할 수 없었고, 부서 간 협업이 비효율적이며 재작업이 자주 발생하는 문제를 안고 있었습니다.
이에 고객은 ARAS를 도입해 문제를 해결하고자 했으나, 일본 SIER 업체는 유연한 개발 대응이 어렵다는 한계를 보였습니다.
고객은 보다 유연하고 전문적인 파트너를 찾고 있었고, 그 해답이 바로 GITS였습니다.
GITS의 솔루션: 유연한 대응과 빠른 투입, ARAS 전문성
GITS는 다음과 같은 방식으로 고객의 문제를 해결했습니다:
– 고객과 함께 요구사항 정의 및 설계
설계 요구사항, BOM/BOP, 프로젝트 관리 등 다양한 기능에 대해 고객과 함께 세부 요구사항을 정리했습니다.
– 설계부터 개발, 테스트까지 전 과정 지원
단순한 개발 대행이 아닌, 요구사항 분석부터 테스트 단계까지 전 주기 대응을 제공했습니다.
– ARAS 트레이닝 및 유연한 인력 파견
프로젝트 초기에 빠르게 팀원을 양성하고, 고객 환경에 맞춘 ARAS 트레이닝을 실시했습니다.
또한 프로젝트 진행 상황에 맞춰 인력 규모를 유동적으로 조정해 비용 효율성을 극대화했습니다.
프로젝트 성과: 통합된 시스템과 중앙 데이터 관리 실현
GITS의 지원으로 고객은 다음과 같은 실질적인 성과를 얻었습니다:
– 분산된 시스템 통합
BOM, 프로젝트, 견적 등 개별적으로 운영되던 시스템이 하나의 PLM 플랫폼으로 통합되었습니다.
– 데이터 중앙화
각 부서 간의 정보가 클라우드 기반으로 중앙에서 관리되며, 협업 효율성이 대폭 향상되었습니다.
– 비용 효율적인 개발
가격 대비 성능이 우수한 개발 구조로 프로젝트를 합리적인 비용으로 안정적으로 완수했습니다.
– 프로젝트의 안전한 마무리
개발 완료 후, 안정적인 런칭까지 GITS가 끝까지 책임을 다했습니다.
결론: ARAS 도입, 유연한 IT 파트너가 성공의 열쇠
PLM 시스템 구축에서 가장 중요한 것은 기술만이 아닙니다. 고객 맞춤형 유연한 대응, 빠른 실행력, 전문 인력의 투입이 성공의 핵심입니다.
ARAS 도입과 PLM 시스템 통합을 고민 중이신가요? 일본 SIER 한계를 극복한 실제 사례를 확인하고, 지금 GITS와 상담해 보세요!
