당사의 고객은 일본 중공업의 자회사로, 베트남 하노이에 공장을 두고 동남아시아에서 강력한 성장을 이루고 있습니다. 1,076,391제곱피트가 넘는 산업 공간을 갖춘 이 공장은 전 세계 판매 및 조립 시설에 소형 기어 모터와 전기 모터를 공급하여 글로벌 공급망에서 중요한 역할을 합니다.<br>
생산 공정을 최적화하기 위해 고객은 구매, 창고, 가공, 조립, 품질 관리를 포함한 포괄적인 관리 시스템이 필요합니다. 또한 시스템은 생산의 모든 단계에 걸쳐 제품을 추적할 수 있어야 하며 모회사의 PLC와 ERP 등 외부 시스템과 원활하게 통합되어야 합니다.
- 비효율적인 수동 관리: 현재의 관리 프로세스는 MS Excel에 크게 의존하고 있으며, 이로 인해 생산 단계 간의 정보가 원활하게 연결되지 않고 위험과 오류가 증가합니다.<br>
- 시스템 문서 부족: 현재 운영 체제와 소프트웨어를 설명하는 명확한 문서가 없기 때문에 새 소프트웨어를 배포하기 전에 학습하고 평가하기 어렵습니다.
이러한 과제를 해결하기 위해 GITS는 두 단계로 구성된 세부 계획을 설계했습니다.<br>
- 비즈니스 분석 및 사양 정의<br>
GITS의 비즈니스 분석(BA)팀은 현재 생산 프로세스에 대한 철저한 조사를 수행하여 어떤 프로세스가 새로운 소프트웨어로 처리될지, 어떤 프로세스에 현재 시스템을 계속 적용할지 결정합니다.<br>
- 개발 및 구현<br>
GITS는 분석 단계의 결과를 토대로 시스템 개발 및 구현을 진행하고, 원활한 가동 프로세스를 보장하기 위해 고객의 IT 부서와 긴밀히 협력합니다. 이 시스템은 바코드/QR 코드 장치용 API를 통합하여 자동으로 데이터를 수집하고 효과적인 제품 추적 기능을 지원합니다.
이 솔루션은 고객이 생산 효율성을 크게 개선하고, 지속적인 정보 흐름을 보장하고, 오류를 최소화하고, 품질 관리 프로세스를 최적화하는 데 도움이 될 것을 약속합니다. GITS는 분석부터 구현까지 구현 프로세스 전반에 걸쳐 고객과 함께 하여 생산 운영에 지속 가능한 가치를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. GITS에 문의해 보세요. GITS가 귀사의 사업이 어려움을 극복하고 새로운 성공을 달성할 수 있도록 어떻게 도울 수 있는지 알아보세요!
