Low-code đang chuyển từ công cụ sang chiến lược nền tảng
Trong nhiều năm, low-code thường được xem như một giải pháp giúp rút ngắn thời gian phát triển phần mềm và giảm tải cho đội ngũ kỹ thuật. Tuy nhiên, đến giai đoạn 2025–2026, vai trò của low-code đã thay đổi rõ rệt. Thay vì chỉ hỗ trợ tăng tốc triển khai ứng dụng, low-code đang dần trở thành một phần trong chiến lược kiến trúc công nghệ tổng thể của doanh nghiệp.
Sự chuyển dịch này xuất phát từ áp lực thực tế. Doanh nghiệp không chỉ cần phát triển nhanh hơn mà còn phải thích ứng linh hoạt với thay đổi của thị trường, tối ưu chi phí đầu tư và giảm rủi ro công nghệ. Trong bối cảnh đó, low-code không còn đơn thuần là công cụ phát triển, mà là một lớp hạ tầng ứng dụng có khả năng mở rộng và tích hợp sâu vào hệ sinh thái CNTT.
Áp lực về tốc độ và nguồn lực buộc doanh nghiệp thay đổi cách tiếp cận
Thị trường Việt Nam đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân lực công nghệ có kinh nghiệm, trong khi nhu cầu triển khai các dự án chuyển đổi số ngày càng tăng. Mô hình phát triển truyền thống với chu kỳ dài và chi phí cao không còn phù hợp với tốc độ thay đổi hiện nay.
Chiến lược low-code cho phép doanh nghiệp rút ngắn vòng đời phát triển ứng dụng mà vẫn duy trì khả năng kiểm soát. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào lập trình thủ công, tổ chức có thể chuẩn hóa quy trình xây dựng ứng dụng, tận dụng các thành phần sẵn có và tăng khả năng thử nghiệm nhanh. Điều quan trọng không nằm ở việc thay thế đội ngũ kỹ sư, mà ở việc tái phân bổ nguồn lực để họ tập trung vào kiến trúc, bảo mật và tích hợp hệ thống lõi.
Từ triển khai rời rạc đến xây dựng nền tảng ứng dụng thống nhất
Một trong những rủi ro phổ biến khi áp dụng low-code là triển khai theo từng dự án riêng lẻ mà thiếu định hướng dài hạn. Cách tiếp cận này có thể mang lại hiệu quả ngắn hạn nhưng dễ dẫn đến phân mảnh hệ thống, khó mở rộng và thiếu chuẩn hóa.
Xu hướng đến năm 2026 cho thấy doanh nghiệp thành công là những đơn vị xem low-code như một phần trong kiến trúc hạ tầng ứng dụng. Điều này đòi hỏi phải xác định rõ vai trò của low-code trong tổng thể hệ thống CNTT, thiết lập cơ chế quản trị phù hợp và đảm bảo khả năng tích hợp với các hệ thống hiện hữu như ERP, CRM hoặc các nền tảng dữ liệu.
Khi được đặt trong chiến lược tổng thể, low-code có thể trở thành lớp linh hoạt giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh trước yêu cầu mới từ thị trường mà không cần tái cấu trúc toàn bộ hệ thống.
Low-code trong bối cảnh chuyển đổi số tại Việt Nam
Chuyển đổi số tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn sâu hơn, khi doanh nghiệp không chỉ dừng ở số hóa quy trình mà bắt đầu tái thiết kế mô hình vận hành. Trong giai đoạn này, tốc độ triển khai và khả năng điều chỉnh liên tục đóng vai trò then chốt.
Low-code phù hợp với đặc thù thị trường trong nước, nơi nhiều doanh nghiệp vừa và lớn cần tối ưu ngân sách nhưng vẫn phải đảm bảo khả năng mở rộng dài hạn. Các lĩnh vực như tài chính, bán lẻ và sản xuất đang chịu áp lực đổi mới liên tục, khiến việc phát triển ứng dụng theo cách truyền thống trở nên kém linh hoạt.
Tuy nhiên, low-code chỉ phát huy hiệu quả khi đi kèm với chiến lược quản trị rõ ràng. Nếu thiếu khung kiểm soát, doanh nghiệp có thể đối mặt với rủi ro về bảo mật, chất lượng và tính nhất quán của hệ thống.
Định hướng chiến lược low-code đến năm 2026
Thay vì đặt câu hỏi có nên sử dụng low-code hay không, doanh nghiệp cần xác định low-code sẽ giữ vai trò gì trong kiến trúc công nghệ trung và dài hạn. Một chiến lược rõ ràng phải gắn với mục tiêu kinh doanh, kế hoạch mở rộng và định hướng dữ liệu của tổ chức.
Low-code không phải giải pháp thay thế toàn bộ phương pháp phát triển truyền thống, nhưng có thể trở thành nền tảng bổ trợ chiến lược, đặc biệt trong việc xây dựng các ứng dụng nghiệp vụ, tự động hóa quy trình và thử nghiệm mô hình mới. Khi được triển khai đúng cách, low-code giúp rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, tăng khả năng thích ứng và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
Kết luận
Đến năm 2026, low-code không còn là lựa chọn mang tính thử nghiệm mà đang từng bước trở thành một thành tố quan trọng trong hạ tầng ứng dụng doanh nghiệp. Sự thay đổi này phản ánh nhu cầu thực tế về tốc độ, linh hoạt và tối ưu nguồn lực trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh.
Chiến lược low-code, nếu được xây dựng bài bản và tích hợp vào kiến trúc tổng thể, sẽ giúp doanh nghiệp Việt Nam tăng tốc chuyển đổi số một cách kiểm soát và bền vững, thay vì chạy theo các dự án ngắn hạn thiếu liên kết.
