日本の製造現場が抱える課題
近年、日本の製造業界では人手不足・コスト高騰・属人化された業務といった深刻な課題が山積しています。
加えて、在庫過多や納期遅延、品質ばらつきなど、現場の可視化不足が経営に影響を与えています。
現場が求めていること
多くの企業が、「現場を数値で把握したい」「生産・品質・在庫を一元的に管理したい」と考えています。
しかし、既存の手法では限界があり、「属人的な管理」「リアルタイムでの進捗把握が困難」という悩みがつきまといます。
ITによる変革｜生産管理システムの役割
生産管理システム（生産工程・在庫・品質・販売などの一元管理）を導入することで、現場の見える化・効率化・標準化が可能になります。
IoTやクラウド技術により、リアルタイムでのデータ収集・分析・予測も実現できます。
GITSの生産管理システム導入事例
GITSは、ベトナムにある日系重工グループ子会社向けに、調達～在庫～品質管理を網羅したクラウド型生産管理システムを構築。
– QRコード/バーコード管理による製品追跡
– ERP・PLC連携による統合管理
– モバイルアプリ（Android）対応で、現場での入力もスムーズに
– Java Spring Boot・ReactJS によるWeb開発で柔軟なUI/UX設計
GITS株式会社とは
GITSは、製造・物流・医療・EC分野に強みを持つ、ベトナム発の日系IT企業です。
– CMMI Level 3準拠の開発体制
– 日本語対応可能なPM・SAが多数在籍
– コスト競争力
情報セキュリティ（物理・論理）対策も万全
